南京医科大学校长沈洪兵教授做客“校长论坛”谈高水平大学建设

日前，天津医科大学校长论坛之大学校长论坛第一讲迎来了南京医科大学校长沈洪兵教授。全体在校校领导，处级领导干部，机关职能部门管理人员，各院系学系、教研室负责人、教师代表、管理人员，以及各大学医院医技科室负责人、医护人员代表、职能部门负责人等近500人聆听了报告。校长颜华教授主持校长论坛。  

沈洪兵校长做了题为“南京医科大学高水平大学建设的探索与实践”的主旨报告。他以学校建设历程和战略定位开篇，围绕优势特色引领一流学科建设、质量为先培养创新拔尖人才、人才强校战略聚集高层次人才、创新驱动增强科技综合实力、开放办学增强国内外合作水平、临床提升战略建设一流附属医院等六个方面介绍了南京医科大学高水平大学建设的探索与实践，交流了学校立足高等教育内涵式发展在定位聚焦、建设思路、核心任务等方面的新思路和具体举措。

沈洪兵校长提到，国家“双一流”建设和高等教育深化改革的新形势下，学校始终坚持以人才强校战略、学科高峰战略、临床提升战略和开放合作战略“四大战略”为核心，以文化引领带动学科建设、师资队伍、人才培养等工作，做强存量、做优增量，向国际知名、特色鲜明的高水平研究型医科大学奋力迈进。沈洪兵校长还就人才培养、青年教师发展、平台建设、学科交叉合作等与在座教师、医生交流心得、畅谈体会。  

颜华校长在讲话中提到，同为独立办学的地方医学院校，南京医科大学的建设发展成就瞩目，经验珍贵。南京医科大学变革性的改革思路与引领性的创新举措非常值得我校各级管理干部、院系和学科负责人学习和借鉴。在建设“双一流”、高水平大学的征程上，天医人必须转变观念，以更加开放的姿态、脚踏实地的作风，推动各项工作快速落实。要在勤思、善学、敢为、做实上努力下功夫，科学谋划、顶层设计，守正创新、凝心聚力，推动学校各项工作快速发展。  

党委书记姚智在讲话中提到，学校举办校长论坛之大学校长论坛，就是要向综合实力、核心竞争力更强的大学学习，向他们请教治学理念和管理经验，谋求我校改革发展大计。南京医科大学ESI前1%学科数、国内排名，国家自然科学基金立项数，Nature、Cell等国际顶尖学术期刊发表论文数等核心指标成绩卓越，与学校建设定位明确、查找问题精准、工作举措得当、实施落实到位密不可分，体现了学校自上而下统筹布局、顶层设计，深化改革、重点突破的坚定决心与强大合力。与南京医科大学这样的高水平医学院校的差距，是我校建设发展的压力，更是奋力拼搏的动力。面对差距，我们需要深入思考，要立足学校中长期建设规划和目标，找准学校建设发展的问题和瓶颈，在解放思想、拓宽视野、敢于担当上狠下功夫，实实在在地找准行之有效的工作路径和举措，加快构建有利于学校学科发展的体制机制，以宽广胸襟担当重任，以功成不必在我的精神持之以恒，共同努力，真抓实干，为学校事业发展贡献智慧和力量。  

报告前，颜华校长介绍了沈洪兵校长的基本情况和学术成就，并为其颁发天津医科大学荣誉教授证书。

报告之余，沈洪兵校长走访了公共卫生学院，听取了学院整体情况介绍，并与学院领导班子成员、各研究方向负责人、教师代表座谈交流，对学院学科建设、人才培养、科学研究、社会服务等工作提了中肯的意见和建议。